2009年2月22日，人民大會堂新聞發布廳，國家發改委、北京市政府、通州區政府、中國社科院、中國石油化工協會、中國涂料工業協會等部門領導、專家、企業家，以及中央電視臺，北京電視臺等二十多家媒體記者濟濟一堂，人聲鼎沸，一個早已知曉的消息即將正式發布：富思特制漆（北京）有限公司成功并購北京紅獅漆業有限公司。  

音樂聲響起，閃光燈閃爍，富思特制漆董事長郭祥恩走上主席臺，向與會來賓宣布了并購成功的消息。一時間，會場上掌聲雷動，富思特和紅獅的干部們心情格外激動。 

郭祥恩的講話，從五萬年前的新石器時代的生漆，春秋時代的桐油，到戰國時期的油漆，鑒真大師帶給日本的制漆技術，一直講到紅獅的前身，乾隆年間的御用漆坊，傅作義時代的“奮斗油漆廠”，50年代的“新中國油漆廠”，60年代的“紅獅制漆廠”，70年代和80年代的輝煌，90年代的落寞和無奈，簡短的介紹，引領聽眾從令人自豪的往昔走到了令人感嘆的今天。 

郭祥恩引用了柳傳志的一句話“沒有民族工業的國家只能任人宰割”。改革開放以來，民族工業的發展獲得了前所未有的大好機遇，富思特制漆就是在這個歷史機遇中成長壯大起來的�，F在，雖然歐美金融危機寒潮滾滾，但是，我們對于中國政府有信心，對于中國經濟有信心。所以，才敢于在經濟大勢走向疲軟的當下，斥資并購，逆勢飛揚。  

與會的領導和專家，一致認為，郭祥恩的這個行動，是對黨和政府改革開放政策的積極響應，是對北京人民的竭誠回報，是企業家社會責任的具體體現。北京市工業促進局的一位官員表示：“同業購并，強強聯合，優勢互補，對推動整個領域民族企業的技術進步，對北京乃至全國的工業企業整合起到了示范作用”。

紅獅在70年代初，曾經是亞洲最大的涂料生產基地，80年代初，引進國際領先的醇酸樹脂配套生產設備，生產工藝達到了國際標準。紅獅還擁有很多令人驕傲的榮譽，“紅獅”品牌連續多次榮獲知名品牌稱號，并成為中國馳名商標，其系列產品榮獲“國家銀質獎章”榮譽，連續六年被評為全國涂料業綜合實力第一名，連續三年進入中國企業500強。 

和紅獅相比，和其他競購紅獅的國有企業相比，成立于1995年的民營企業富思特時間短，名氣小，背景淺，實力弱；因此，當富思特收購紅獅的消息傳出后，不少人稱之為“蛇吞象”。在這場競購大戰中，富思特還曾經出現過干部員工用自己的房產證做抵押，幫助企業貸款并購的動人場面。所以，對于富思特勝出原因的疑問，郭祥恩的回答很簡單：“我們靠的是誠意和實力！”  他指出：富思特收購紅獅，使紅獅回到了以油漆涂料為主業的經營者手里，就決定了紅獅發展戰略的務實性和可持續性，完成了紅獅歷史本質的回歸。而富思特在業界是一家擁有深厚文化底蘊和內涵，崛起迅速，管理完善的民營企業。在儒家文化的熏陶下，富思特擁有一支高素質的管理團隊，他們熱愛學習，敬業精業，勤勉進取，銳意變革。因此，富思特向紅獅的輸出，絕不僅僅是資本的輸出，還可以是管理的輸出和文化的輸出，同時，在交流中，富思特干部們勢必要更加努力地學習和提高，才能應對更加職業化、規范化的考驗。 

而紅獅的真正價值，還不是它的廠房、土地、設備，而是它的員工和品牌。一位早期在紅獅工作過的人地對郭祥恩說“他離開紅獅后，雖然服務過很多家公司，但是對他職業生命中烙印最深的還是紅獅。他對紅獅的情感就好像北方人對山西洪洞縣大槐樹的情感一樣。紅獅需要他做什么他都愿意全力以赴�！边@位老紅獅人的話震撼了郭祥恩，使他深深地感覺到紅獅已不是單純的一家企業，而是在紅獅工作過的油漆人的靈魂歸宿和精神家園，也可以說是他們心目中的圖騰。這就是一家百年企業的魅力所在，也是紅獅歷經風雨滄桑，而延綿不絕的生命源泉。對于這樣一家備受尊敬的老企業，郭祥恩強調“我們是紅獅的建設者，而不是占領者，更不是征服者”。  

紅獅曾經為新中國的武器裝備、航天航空、標志工程、重大慶典提供涂料。因此在軍工、航天等領域擁有良好的口碑。并購的成功，使得富思特強大的市場活力有機會和紅獅雄厚的工業基礎相結合，產生“一加一大于二”的整合效應，這種強強聯合，不僅能使紅獅實現再次騰飛，同樣會使富思特實現新的飛躍，極有可能打造出中國民族涂料工業的航母戰斗群，為振興民族涂料譜寫新的篇章。 

據悉，新紅獅正在和北京涂料技術中心和博士后流動站、中科院化學所、清華大學化學系、北京化工大學化工系、中國軍事科學院等科研機構恢復聯系，探索產研結合的新途徑。 

2010年春節前，郭祥恩把紅獅前后五代老領導，老專家請回紅獅聚會。他們中間，既有耄耋之年的長者，也有風華正茂的少壯，五世同堂，撫今追昔，大家為紅獅終于回歸正途而欣慰，心存感謝，更為紅獅指日可待的騰飛充滿期待。